2009年，我司在全体员工的共同努力下，公司各项工作达到了既定目标，取得了较好的成绩，为公司今后的发展奠定了坚实基础。为进一步完善公司激励机制，增强公司凝聚力，树立先进典型，推动新年度工作的发展，经研究决定，提出如下意见：

      依据2009年年初的工作计划，对全年各项工作任务的完成情况、工作开展中遇到问题的解决办法、好的工作经验及方法进行总结，以达到互相交流，充分调动全公司广大职工的积极性，促进我公司各项工作的蓬勃发展。

要求各管理处主任、特约保安执勤点队长于2009年12月30日在公司例会上进行经验交流，并与会后将总结经验交流稿交到公司办公室。

      1、评比范围：全体员工

      2、评比标准及要求：

      （1）、业务能力较强，公司各项规章制度掌握全面并在工作中认真落实，能够处理好日常工作中发生的矛盾和纠纷。

      （2）、有突出的工作业绩和独到的工作方法，工作方法科学有实效。

      （3）、工作中能提出合理化建议。

      （4）、工作中无有效投诉和违规、违纪现象发生。

      （5）、在本企业工作满半年以上。

      （6）、本年度未出现考核扣分者、出勤率95%以上者。

      （7）、受到客户单位书面表扬的。

      1、各管理处、特约保安执勤点

      2、评选条件：

      （1）、出色地完成公司下达的二00九年各项工作任务；

      （2）、为树立企业形象、提升产品品牌做出突出贡献；

      （3）、通过完善管理制度，或采取激励手段，提高整个部门的工作效率，保质保量完成公司下达的各项工作任务；

      （4）、具有团结协作的团队精神，员工之间有较高的配合意识和协作精神，能自觉主动与其他部门搞好协作，经常受到客户或其他部门的表扬；

      （5）、能模范地遵守公司各项规章制度。

      1、推荐集体及先进个人时，要严格把关，结合年终的考核结果，被推荐人及集体应具有先进性和说服力；

      2、事迹材料的内容要实事求是，能以数据反映的需以数据反映。

      3、各部门需于12月30日前将所推荐的候选人事迹材料上报公司办公室。

      先进集体及个人以精神奖励为主，适当给予物质奖励，并颁发先进集体及个人荣誉证书。

 

 

                                                                                                                                                         神盾（厦门）物业服务有限公司

 

                                                                                                                                                            二00九年十一月二十九日